ga naar homepagina

3 Octoberstraat 11
2313 ZL Leiden
tel. 071 - 5131024

ga naar
Ben Vroom usability
home
Ben Vroom usability
usability
Ben Vroom usability
formulieren
Ben Vroom usability
verhalen
Ben Vroom usability
foto's
Ben Vroom usability
curriculum
Ben Vroom usability
email
Ben Vroom usability

USABILITY > Redenen voor verschillen makers-bezoekers

 

Redenen voor verschillen wat makers en bezoekers op het scherm zien

Deel van artikel Het scherm van de bezoeker

 

 
 

trefwoorden:
usability test
gebruikstest
gebruikerstest
vrije surfsessies
zelf testen

 

 

Kijkend naar hetzelfde scherm, zien de bezoekers van een website vaak andere dingen dan de makers. Ze zien vooral veel níét, zoals belangrijke knopjes, links en tekst, of hoe iets werkt.

De kloof tussen makers en bezoekers is te overbruggen door de website te testen bij gebruikers. Zo kunnen de makers zien wat de bezoekers zien en welke problemen zij tegenkomen.

Hier wordt vooral ingegaan op de redenen waarom bezoekers zulke andere dingen op hetzelfde scherm zien dan de makers en kort hoe je kunt testen.

 

Bij gebruikstests van websites blijkt altijd dat er een groot verschil is tussen wat de bezoeker op het scherm ziet en wat de makers zien. En met de makers bedoel ik de mensen die bij de ontwikkeling van de website betrokken zijn geweest, zoals de webmaster, de webverantwoordelijke, de content manager, de webschrijver en de ontwerper.

 

Voorbeeld: inschrijving voor een cursus

Een instelling binnen de grafische sector heeft een site met een uitgebreid cursusaanbod. Ik test de website bij 3 grafische bedrijven, de webmaster en manager communicatie van de instelling kijken mee. We zitten achter de computer van een bedrijfsleider van een drukkerij die in e-learning cursussen geïnteresseerd is. Een nieuw soort cursussen: leren via het internet. Hiervoor is een apart inschrijfformulier op de website geplaatst.

De bedrijfsleider probeert iemand in te schrijven. Hij vult alle gegevens in en drukt op 'verzenden'. Vervolgens gebeurt er niets. Hoewel het scherm niet veranderd is, 'ziet' de meekijkende webmaster een verzonden formulier, een inschrijving, terwijl de bedrijfsleider geen idee heeft of er iets gebeurd is. Hij drukt nogmaals op 'verzenden'. De webmaster 'ziet' nu twéé inschrijvingen, de bedrijfsleider weet nog steeds niet of hij iemand heeft ingeschreven. Of één iemand twee keer.

De maker en de bezoeker zien hetzelfde scherm, maar wat ze zien is totaal verschillend. Dit deel van de website is direct aangepast zodat gebruikers goede feedback over de inschrijving kregen.

 

Oorzaken

Waardoor verschilt het scherm van de bezoeker van dat van de makers, ook als er hetzelfde op te zien is? Ik bespreek hier een aantal oorzaken die ik in de praktijk vaak tegenkom.

De bezoekers kennen de inhoud niet
De makers weten wat er op de site staat, de bezoekers vaak niet of zeer gedeeltelijk. Zij kunnen niet de hele website bekijken en maken snelle keuzes bij het verder klikken. Alles wat niet goed in beeld gebracht of ontsloten wordt, blijft voor de meeste bezoekers verborgen.

Zo had de Consumentenbond in 2000 veel tests van producten op zijn website staan. Zij waren alleen in te zien door leden, op een aantal 'gratis tests' na, die door iedereen te bekijken waren. Die links naar die gratis tests vielen echter niet op. Op de homepage moest je zelfs scrollen om de link naar een gratis test in beeld te krijgen.
Proefgebruikers stuitten bij het bekijken van de site steeds op een inlogscherm als ze testresultaten wilden bekijken en raakten hierdoor gefrustreerd. De gratis tests zagen zij over het hoofd. Zo kregen zij geen beeld van dit voordeel van het lidmaatschap en kwam de Consumentenbond in een negatief daglicht te staan.
Opvallende links naar gratis tests hadden meer goodwill en misschien ook leden kunnen opleveren.

De bezoekers zijn niet vertrouwd met de labels
De makers delen de informatie in en voorzien de onderdelen van labels. Vaak worden die de hoofd- en subknoppen van de site. Daar gaat het vaak mis. Heel vaak blijkt interessante informatie onder onduidelijke knoppen te zitten. De makers zien die als het ware achter die knoppen zitten, de gebruiker niet.

Zo heeft de gemeente Delft op zijn site veel 'digitale diensten' staan, zoals digitale formulieren voor het ophalen van grofvuil, het bezwaar maken tegen een gemeentelijke aanslag of het bekijken van aangevraagde bouwvergunningen.


www.gemeentedelft.info - detail homepage
schermafbeelding van 4 maanden na de test. Tijdens de test ontbrak het plaatje 'inloggen met DigiD'

Op de homepage werden ten tijde van de test (begin 2006) enkele daarvan ontsloten door een link en de rest door het plaatje 'Digitale balie', direct daaronder. Proefgebruikers associeerden dit plaatje echter niet met de genoemde digitale diensten, maar met een chatfunctie of iemand waar ze on line een vraag aan zouden kunnen stellen.
Ook keken proefgebruikers meer onder dan boven het plaatje 'Digitale balie'. Daardoor werden ook de digitale diensten mét link gebrekkig ontsloten.
Inmiddels is het plaatje vervangen door een nieuw logo waaraan met een advertentiecampagne meer bekendheid wordt gegeven. De digitale diensten worden goed bezocht.

De bezoekers zien weinig
De bezoeker ziet bij het bekijken van een scherm, wat vaak heel vluchtig gebeurt, veel minder dan de makers. De makers overzien het scherm en zien op veel plaatsen betekenisvolle elementen, zoals knoppen, plaatjes met links, tekst en gewone links. De bezoeker ziet vaak slechts een paar onderdelen, de rest niet.

Het is bij tests meestal erg confronterend om te zien wat bezoekers niét zien. Dat blijkt vooraf zeer moeilijk in te schatten. Een mooi voorbeeld van een pagina lay out waarbij veel belangrijke elementen onopgemerkt bleven, is die van de oude website van de Kamers van Koophandel.


www.kvk.nl (2002) - klik hier voor een grotere afbeelding

Rechts bovenin ziet u de knopjes 'Adressen', 'Producten' en 'e-mailnieuwsbrief'. Onder 'Producten' kon je brochures en themabijeenkomsten vinden over het onderwerp van de pagina. Voor adressen gold hetzelfde: op deze pagina kon je hier adressen vinden van instanties op het gebied van belastingen.
Maar als we proefbezoekers vroegen om informatie over themabijeenkomsten over BTW te zoeken, konden ze die niet vinden. Zij scrollden door het inhoudsscherm, op zoek naar de link naar de themabijeenkomsten, en zagen de links rechtsboven over het hoofd.

De makers hadden er geen rekening mee gehouden dat bezoekers bijna nooit rechtsboven naar inhoudelijke informatie zoeken. En áls ze het al deden, bijvoorbeeld op verzoek van de testleider, hadden ze niet door dat de knop 'producten' naar themabijeenkomsten zouden leiden. Een labelingsprobleem.

De hoofdknoppen stonden onderaan de pagina, ook een plek waar bezoekers nauwelijks kijken. Als we ze een opdracht gaven waarvoor ze naar een andere rubriek moesten, klikten ze meestal net zo lang op de back-knop totdat ze op de homepage kwamen, om vandaaruit naar een andere rubriek te gaan.

De bezoekers weten niet wat er onder de scrollbalk staat
De makers kennen de hele inhoud van een webpagina's, de bezoekers zien vaak alleen het beginscherm. Interessante inhoud die pas na scrollen in beeld komt, zien de makers als het ware al staan als het beginscherm verschijnt. Maar als het beginscherm daarvan geen duidelijke indicatie biedt, zullen weinig bezoekers daarheen scrollen. Daardoor kan waardevolle informatie gemakkelijk verborgen blijven.

Het komt voor dat makers de site op een groter scherm bekijken dan de bezoekers. Schermen van ontwerpers zijn vaak veel groter dan het gebruikelijke 1024x780 pixels-scherm met flink wat explorer- en andere balken. Daardoor kunnen bijvoorbeeld belangrijke links die bij hen goed zichtbaar op het scherm verschijnen, bij de meeste bezoekers eraf vallen, zoals die naar de gratis test op de homepage van de Consumentenbond.

De bezoekers lezen nauwelijks
Het is bij het schrijven van webtekst moeilijk voorstelbaar hoe weinig en slecht webbezoekers meestal lezen. Zeker langere alinea's worden vaak nauwelijks bekeken. Ik heb meermalen gezien dat bezoekers informatie niet konden vinden terwijl hij gewoon in beeld was, bijvoorbeeld midden in een alinea. Dat is praktisch onzichtbaar voor mensen die pagina's scannen, de gebruikelijke manier om te zoeken naar informatie.
Zij zien bijna uitsluitend elementen die opvallen, vooral hyperlinks, tussenkopjes, plaatjes in de tekst en opsommingen - elementen de ze al gezien hebben voordat ze écht zijn gaan lezen.

De bezoekers weten niet hoe iets werkt en waar de knopjes zitten
Hoe vaak komt het niet voor dat een gebruiker lang in het ongewisse blijft hoe hij iets moet doen? Bijvoorbeeld een product op de bestellijst verwijderen. Soms zit zo'n functie verstopt onder een onduidelijk knopje of zit de link op een plek waar je hem niet zou verwachten. Alleen de makers zien direct waar je moet klikken.

Ook kan het onduidelijk zijn hoe iets werkt. Bijvoorbeeld op de site van het Rijksmuseum. Hier kon je 360º-foto's bekijken van de zalen. Een proefgebruiker was een kunsthistorica die excursies organiseerde naar het Rijksmuseum. Het leek haar handig om de zalen vooraf op het internet te kunnen bekijken. Als zij een zaal aanklikte verscheen een venster waarvan de linkerhelft zich vulde met een foto van een stuk zaal. Dan zag zij bijvoorbeeld:


www.rijksmuseum.nl (2000)

Vervolgens gebeurde er niets. Zij begreep niet wat zo'n half uitzicht op een trappenhuis moest betekenen.

Wat zij niet doorhad is dat de foto ondertussen linksom verder laadde, als het ware in een cirkel, totdat ten slotte ook de rechterhelft gevuld zou worden. Met een analoge verbinding, zoals toen iedereen had, duurde dat minuten. Ze begreep niet dat ze intussen de foto met de muis kon beetpakken en zo het geladen deel kon bekijken. Een instructie hierover ontbrak. Voordat de rechterhelft was gevuld was ze alweer weg.

Zij probeerde een andere zaal, kreeg iets vergelijkbaars, en liet deze functie verder voor wat hij was. De makers zagen hier prachtige 360º-foto's waarmee je allerlei dingen kon doen, de proefgebruiker zag niets van betekenis.

De bezoekers weten niet wat er gebeurt als zij een handeling verrichten
De makers weten wat er gebeurt als iemand op een knop drukt die een handeling in gang zet, bijvoorbeeld 'versturen' of 'bestellen'. De bezoeker niet, tenzij hij goede feedback krijgt in een vervolgscherm. Zie het voorbeeld van de e-learning cursussen in het begin van dit artikel.

 

Testen

Hoe kunt u de kloof slechten tussen wat u als maker ziet en wat de bezoeker ziet? Dit gaat het beste door hem te testen bij gebruikers. Bij zo'n test bekijken proefgebruikers uit de verschillende doelgroepen hardopdenkend de site, voeren ze opdrachten uit en beantwoorden ze vragen.

Uitvoering
Een eenvoudige test kunt u als volgt uitvoeren. U test (een deel van) de site of het ontwerp bij drie tot zes proefgebruikers uit de verschillende doelgroepen. In een rustige kamer laat u de proefgebruikers individueel de website hardop denkend bekijken, gedurende één tot anderhalf uur. U zit ernaast, geeft opdrachten, bekijkt (en noteert) wat er gebeurt en stelt vragen. Eventueel laat u de proefpersonen ook dingen uit eigen beweging doen of zoeken (vrije surfsessie). De verantwoordelijken voor de site kijken mee, in dezelfde of in een andere ruimte.

Tijdens de testsessies worden de problemen geïnventariseerd waar de gebruiker tegenaan loopt, de redenen die hij daarvoor aangeeft en de oplossingen die hij eventueel aandraagt. Direct na afloop worden de problemen op een rijtje gezet en de verbeteringen bedacht. Een korte voorbereiding (proefpersonen regelen, testopzet met opdrachten en vragen maken), één of twee dagdelen testen, de resultaten bespreken en u kunt de site beter afstemmen op de gebruikers.

[uitvoeriger beschrijving van de uitvoering van een gebruikstest]

Meermalen testen
U kunt zo'n test uitbesteden aan een gespecialiseerd bureau of hem zelf uitvoeren. Eén van de voordelen van zelf testen is dat u het meerdere malen in het ontwikkelproces van de website kunt doen, zonder dat het iedere keer met de kosten van een extern bureau gepaard gaat.
Het is raadzaam een site tijdens de ontwikkeling meerdere keren te testen. Het is beter om ontwerpfouten in een vroeg stadium te ontdekken dan als de hele site gebouwd en gevuld is. Gebruikstests van een complete site brengen vaak problemen aan het licht die beter in een eerder stadium opgespoord en geëlimineerd hadden kunnen worden.

Dit geldt ook voor de inhoud. Het is zeer zinvol om te testen of enkele voorbeeldpagina´s de juiste inhoud op de juiste manier bieden. Is de informatie bijvoorbeeld volledig en voldoende scanbaar en leesbaar? Als in een vroeg stadium verbeteringen mogelijk blijken, kan daar bij de verdere productie van de inhoud rekening mee worden gehouden.

Idealiter worden eerst het ontwerp, de navigatiestructuur, de homepage, de beginpagina's van rubrieken en enkele inhoudspagina's getest om te beoordelen of men op de goede weg is. Daarna kunnen aanpassingen en een deel van de verdere invulling getest worden, en ten slotte de hele website.

Ook applicaties, zoals een forum, nieuwe bestel- of betaalwijzen of een nieuwe manier om gegevens in te zien, dienen afzonderlijk bij proefgebruikers getest te worden. Het is bijna nooit in één keer goed.

Aantal proefgebruikers
Het aantal proefgebruikers is enigszins arbitrair. Zes tot acht is een normaal aantal. Maar ook een test met klein aantal proefpersonen, bijvoorbeeld drie, die in ongeveer een dagdeel uit te voeren is, is uitermate nuttig.

Zelf heb ik in de jaren 2000 en 2001 in totaal 14 websites voor het blad Communicatie getest bij drie proefgebruikers (Zie webtests en weblessen). Ook tijdens cursussen websites testen oefenen we bij drie proefbezoekers. Dit levert altijd enorm veel op, zowel belangrijke, structurele problemen als een flink aantal detailproblemen.

 

Meer informatie

   

Op deze site:

Overzicht 'Websites testen'

Artikel Websites
testen